Mapiranje aktivnosti u timu
Autor: Zvonko Popović
„Za uspeh treba da uradite samo nekoliko dobrih stvari u životu, ali i da izbegnete da uradite previše loših stvari“, Voren Bafet
Razlog zašto većina menadžera ne delegira više leži u nepoznavanju odnosa njihove pozicije i tri nivoa veština koje posao zahteva: tehničke, interpersonalne i konceptualne.
Pogledajmo prvo definicije tih veština. Tehničke veštine obuhvataju sposobnost da se koriste znanje, metode i oprema da bi se uradio određen radni zadatak koji je naučen kroz iskustvo ili treniranje. Interpersonalne veštine obuhvataju sposobnost u komunikaciji i radu s ljudima, u procenjivanju i pridobijanju ljudi, uključujući razumevanje motivacionih faktora i liderskih veština.
Da biste pročitali besplatan članak, dovoljno je da imate otvoren osnovni nalog na EMG
Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.
Komentari (0)
Unestite tekst komentara: