Procena stepena kontrole
Autor: Zvonko Popović
„Veliki korak u razvoju je trenutak kada dođete do spoznaje da vam drugi ljudi mogu pomoći da radite bolje nego što biste to mogli sami“, Endru Karnegi
Pojedini lideri su skloniji kontroli.
Oni imaju potrebu da koriste autoritet svoje pozicije da bi od saradnika dobili upravo ono što su zamislili. Drugi lideri imaju više razumevanja za druge i mnogo su otvoreniji prema idejama saradnika. Njihovo ponašanje se saradnicima čini logičnijim i pozitivnijim nego ponašanje lidera koji su skloni kontroli. Istraživanja pokazuju da oni koji su skloni preteranoj kontroli stvaraju oko sebe okruženje nesigurnosti i saradnike koji nisu samopouzdani.
Da biste pročitali članak, morate biti pretplatnik.
Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.Objavi:
Del.icio.us
Digg
My Web
Facebook
Newsvine
Komentari (0)
Unestite tekst komentara: