:
Ojačajte svoju najslabiju kariku
Autor: Zvonko Popović
„Ne sklanjajte staru ogradu sve dok ne saznate razlog zbog kojeg je podignuta“, G. K. Česterton
Bez obzira na to u kojoj industriji radite, jedan od najefikasnijih načina za poboljšanje vašeg radnog učinka i ukupnog rezultata jeste identifikacija i eliminacija najvećih slabosti koje blokiraju vaš razvoj.
Teorija ograničenja pruža najbolje mogućnosti za identifikaciju najznačajnijih blokada u vašem sistemu i procesima što je prvi korak u njihovoj eliminaciji. Upoznati ste svakako sa čuvenom izrekom: lanac je onoliko jak koliko je jaka njegova najslabija karika, teorija ograničenja se fokusira upravo na važnost otkrivanja te najslabije karike u vašem poslovnom sistemu. Po toj teoriji učinak organizacije diktiraju ograničenja koja je sprečavaju da maksimizuje svoje rezultate i dostigne ciljeve, a naročito najslabija karika organizacije.
Da biste pročitali besplatan članak, dovoljno je da imate otvoren osnovni nalog na EMG
Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.
Komentari (0)
Unestite tekst komentara: