:
Uravnoteženi poslovni učinak
Autor: Zvonko Popović
Ne možete izgraditi reputaciju na onome što nameravate da uradite, Henri Ford
Postavljanje izazovnih ciljeva sa finansijskim stimulansima za postignuće je dobar način da se ti ciljevi i dostignu.
Ali, u praksi ćete se susresti sa nekoliko problema u sprovođenju. Kada finansijski rezultat postane primarno merilo, zaposleni zanemare sve ostale aktivnosti kao na primer korisnički servis, a menadžment propusti da meri progres u ostalim važnim oblastima kao što je zadovoljstvo zaposlenih, recimo.
Da biste pročitali besplatan članak, dovoljno je da imate otvoren osnovni nalog na EMG
Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.Objavi:
Del.icio.us
Digg
My Web
Facebook
Newsvine
Komentari (0)
Unestite tekst komentara: