Strategija resursa
Autor: Zvonko Popović
Možete imati novi početak kad god to poželite jer ono što zovemo propast nije pad na dno nego ostajanje na dnu, Meri Pikford
Jeste li primetili da se zahtevi za ozbiljnu štednju prvo okreću ka broju zaposlenih, iako to nikad nije bio najatraktivniji deo kompanije?
Broj zaposlenih postaje glavna opsesija direktora i oni počinju da razmišljaju o doterivanju linije, smanjenju obima, mršavom izgledu koji znači zdravlje kompanije, o lepoti koja se meri malim brojevima zaposlenih i uopšte najveću pažnju posvećuju „ulepšavanju“ kompanije.
Da biste pročitali članak, morate biti pretplatnik.
Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.Objavi:
Del.icio.us
Digg
My Web
Facebook
Newsvine
Komentari (0)
Unestite tekst komentara: