"Od početka tranzicije većina poslovnih ljudi u Srbiji više se vodila hormonima nego vizijama i zato su propali, dok su ovi drugi napravili ozbiljne firme."

Miodrag Kostić, vlasnik MK Grupe

"Sa pogrešnim sistemom vrednosti teško je bilo šta popraviti. To je isto kao da sejete pšenicu po betonu i da onda raspravljate koje je đubrivo najbolje."

Nemanja Popov, generalni direktor Centroproizvoda

"Sa mnom se uvek sve zna. Ja sam jedan od retkih ljudi na našoj političkoj sceni koji je predvidiv. Uvek ću raditi u korist građana i naše zemlje. Nikada neću prećutati ako je nešto pogrešno i loše za državu, bez obzira na to koliko me to lično košta."

Mlađan Dinkić, predsednik Ujedinjenih regiona Srbije

"Za našu vladu je, izgleda, veliko dostignuće to da ljudi mogu da kupe bajat hleb. Zato celokupno stanje Srbije danas liči ne samo na buđav hleb, već i gore od toga."

Srbijanka Turajlić, profesorka Elektrotehničkog fakulteta

Da biste pročitali članak, morate biti pretplatnik.