Ekonom:east magazin, Broj 596, 27. oktobar 2011.

Prenos moći na saradnike

Autor: Zvonko Popović

„Veliki korak u razvoju je trenutak kada dođete do spoznaje da vam drugi ljudi mogu pomoći da radite bolje nego što biste to mogli sami“, Endru Karnegi

Prenos moći na saradnike ili osnaženje saradnika je jedan od ključnih faktora za strukturne promene u organizacijama i promene u organizacijskoj kulturi.

Ova praksa uključuje u sebi podelu moći i odgovornosti između lidera i njegovih saradnika i spuštanje procesa donošenja odluka i implementacije na što niži nivo upravljanja u organizaciji. Cilj ove prakse je da se poveća uticaj zaposlenih na poslove koje obavljaju kao i njihova autonomija.

Da biste pročitali besplatan članak, dovoljno je da imate otvoren osnovni nalog na EMG

Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.