Oslobađajuće liderstvo
Moć dolazi iz ličnog primera
Autor: Stevan Veljović
Foto: Dušan Đorđević
Najveća greška koju menadžeri prave je to što veruju da mogu da kontrolišu ponašanje zaposlenih, jer pravi lideri nikad neće koristiti snagu pozicije da utiču na druge ljude, već će sa njima graditi odnos zasnovan na poštovanju i poverenju
Da bi menadžer postao lider, nije dovoljno da angažuje trenera ili mentora, da ide na seminare ili sluša predavanja menadžerskih „gurua“, jer ne postoji “formula“ kako se to radi.
Ovi faktori imaju ulogu u ličnom i profesionalnom razvoju, ali je mnogo važnije koliko je neko spreman da “zaboravi“ neka od shvatanja koja su duboko usađena u njegovoj svesti. Upravo od toga polazi koncept „oslobađajućeg liderstva“, koji promoviše Majk Džordž (Mike George), mentor, trener i predavač na području liderstva i ličnog razvoja menadžera.
Da biste pročitali članak, morate biti pretplatnik.
Prijavite se svojim korisničkim imenom i šifrom da biste pristupili ovom tekstu.
Komentari (0)
Unestite tekst komentara: